Il riconoscimento “HR Excellence in Research” al Politecnico di Milano

Per rafforzare e strutturare la politica comunitaria di ricerca, nel 2000 la Comunità Europea ha definito lo Spazio europeo della ricerca come riferimento strategico per promuovere collaborazione, qualità e competitività a livello internazionale. Tra gli sviluppi di questa strategia rientrano la European Charter for Researchers (Carta europea dei ricercatori) e il Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Codice di Condotta per il reclutamento dei ricercatori), pubblicati nel 2005, che stabiliscono principi e raccomandazioni comuni per tutelare diritti, definire responsabilità e promuovere condizioni di lavoro di qualità per ricercatori, datori di lavoro ed enti finanziatori in tutta l’UE.

Nel 2023, una nuova versione della Carta ha aggiornato e rafforzato questi principi, introducendo 20 principi fondamentali organizzati in quattro pilastri: etica, valutazione e reclutamento, condizioni di lavoro, sviluppo dei talenti. L’obiettivo è rendere le carriere nella ricerca più attrattive, inclusive e sostenibili, favorendo mobilità, percorsi professionali diversificati e ambienti di lavoro di qualità.

Questo quadro comune si applica a tutti i settori della ricerca, pubblici e privati, in ogni fase della carriera, indipendentemente dal tipo di contratto o dall’organizzazione di appartenenza, per garantire migliori opportunità e condizioni di lavoro a ricercatori e ricercatrici in tutta l’Unione Europea.

Il Politecnico di Milano ha avviato nel 2014 il percorso di adesione alla strategia europea HRS4R, intraprendendo una revisione sistematica delle pratiche di reclutamento, formazione e supporto ai ricercatori. Nel 2015 la Commissione Europea ha conferito all’Ateneo il marchio “HR Excellence in Research”, in riconoscimento dei progressi compiuti. Il marchio è stato confermato nel 2017 e, a seguito della visita di valutazione in loco effettuata nel 2022 dagli esperti della Commissione, è stato ufficialmente rinnovato.

Per assicurare una piena ed efficace attuazione della strategia HRS4R, l’Ateneo ha creato un modello di governance composto da un Gruppo di Lavoro e uno Steering Committee, che coinvolgono rappresentanti provenienti da diverse aree accademiche e amministrative. Gli uffici amministrativi strategici svolgono un ruolo chiave nel tradurre le azioni previste dalla Carta in interventi operativi concreti. 

Entro la fine del 2025 saranno rinnovati sia lo Steering Committee che il Gruppo di Lavoro, in accordo con i prossimi Piano Strategico POLIMI e Piano d'Azione HRS4R 2026-2028. Ciò garantirà il mantenimento della rilevanza istituzionale e l'aggiornamento della rappresentanza nella struttura di governance.

Anche i Direttori di Dipartimento e il Senato Accademico partecipano attivamente, assicurando un approccio multilivello che coinvolge docenti e ricercatori. In questo modo, la strategia si integra profondamente nella cultura e nelle politiche dell’Ateneo, superando la dimensione di un’iniziativa isolata.

Il processo si è progressivamente adeguato ai cambiamenti organizzativi e alle nuove priorità, evolvendosi nel tempo in un modello inclusivo, dinamico e coerente. Oggi è strettamente allineato alla pianificazione strategica complessiva dell’Ateneo. 

Nel corso degli anni, questa struttura ha favorito il consolidamento di una cultura organizzativa più inclusiva e responsabile.

Per qualsiasi informazione o richiesta relativa al processo HRS4R è possibile scrivere a HRS4R@polimi.it.